山西华新数智科技有限公司 2022年年度公开信息
发布:2023-06-29 编辑:山西华新数智科技有限公司

一、企业基本情况

中文名称:山西华新数智科技有限公司

外文名称:Shanxi Huaxin Digital Intelligence Co.,LTD

法定代表人:安光峡

股东名称:华新燃气集团有限公司

公司注册地址:山西综改示范区太原学府园区中心街6号2幢-1-3层

办公地址:太原市小店区中心街6号西楼13层

邮玫编码:030006

网址:http://sxhxsz.huaxingas.com/

电子信箱:sxgxbd@163.com

简介:山西华新数智科技有限公司成立于2014年,是由华新燃气集团有限公司出资成立的全资子公司,是集系统集成、软件研发与大数据等新兴技术为一体的集团专业化信息技术企业。截止2022年底,公司共计120人,人均年龄35岁,其中研究生以上学历共计12人,公司整体团队富有活力,兼备高精尖技术水平。

重点投资建设了大数据平台、产供销一体化平台、智慧城市燃气业务平台和电子商务平台等平台。同时在全省燃气资源整合的大背景下,为实现华新燃气供应的稳定性和经济效益发展的持续性,山西华新数智科技有限公司与华炎资产管理有限公司成立合资公司,利用燃气供暖锅炉、热电厂等基础设施的“余热回收+移动供热”技术实现多能互补供热模式,最终投资完成并运营山西省级智慧热网和智慧能源交易中心。

二、主要会计数据、财务指标、财务会计报告和审计报告摘要

2022年公司资产总额27236万元、负债总额13956万元,所有者权益13280万元、主营业务收入4566万元、利润总额256万元。

三、有限责任公司股东认缴和实缴的出资额、出资时间、出资方式

股东姓名

注册号

住  所

认缴出资方式

认缴出资额

认缴出资比例%

认缴出资期限

华新燃气集团有限公司

91140000110014112R

山西省晋城市城区新市西街75号城区政府东楼二院一层

货 币

7000

100

2022年7月30前

四、执行董事、监事、高级管理人员的任职情况和年度薪酬情况、员工收入水平

1、执行董事、高级管理人员的任职情况薪酬情况

执行董事:安光峡,男,45岁,2017年12月4日-2021年4月21日,任山西华新数智科技有限公司党支部委员委员、执行董事,2021年4月21日-至今,任山西华新数智科技有限公司党支部书记、执行董事,2020年4月7日-2021年8月5日,任华新燃气集团大数据信息中心主任,2022年度薪酬为29.22万元。

总经理:李艳军,男,40岁,2017年12月5日-2021年9月16日,任山西华新数智科技有限公司党支部委员会委员、副总经理,2021年9月16日-至今,任山西华新数智科技有限公司党支部委员会副书记、总经理,2020年4月7日-至今,任华新燃气集团大数据信息中心副主任,2022年度薪酬为29.54万元。

党支部副书记:王琦,女,40岁,2017年10月1日-2021年1月1日,任山西省国新能源股份有限公司机关第二支部书记,2021年1月1日-2021年4月21日,任山西中石油国新能源有限公司党支部副书记,2021年4月21日-2023年1月4日,任山西华新数智科技有限公司党支部委员会副书记。2022年度薪酬为24.78万元。

副总经理:王维,男,42岁,2021年11月1日-2021年7月1日,任山西中液互联能源有限公司总经理,2021年4月21日-至今任山西华新数智科技有限公司副总经理,2021年12月27日-至今,任山西华新数智科技有限公司党支部委员。2022年度薪酬为24.78万元。

总会计师:胡丽花,女,43岁,2017年1月1日-至今,任山西国新正泰新能源有限公司董事,2021年5月24日-至今,任山西华新数智科技有限公司总会计师,2021年12月27日-至今,任山西华新数智科技有限公司党支部委员。2022年度薪酬为24.78万元。

2022年员工年均收入水平为10.8万元。

五、年度内重大事件及其对企业的影响

1.重大投资

山西华新数智科技有限公司与华炎资产管理有限公司共同成立山西华新华炎数智能源有限公司,山西华新数智科技有限公司以货币形式出资4080万元。

六、2022年度财务预算主要指标及2021年度财务预算执行情况

经中介机构审计后的2022年营业收入全年考核指标4300万元,已完成 4566万元,指标完成率106%,同比去年1838万元增长148%,利润总额全年考核指标600万元,已完成256万元,指标完成率42.67%

七、企业履行社会责任情况

企业履行社会责任情况包括:

(一)经济责任

告期内公司实缴税费259.09万元,承担了相应的税收责任。

(二)安全责任

1.安全理念和文化

“无危则安,无损则全”。这是对“安全”最言简意赅的诠释。安全实际是一种无形的状态,既看不到也摸不着,也无法用金钱来衡量其价值。随着社会的发展,企业的管理者逐渐发现一味的向生产索取经营价值而忽略安全的重要作用始终是短见的行为,人们更加深刻的认识到一切的生产经营最终都是为“人”服务的,“人”的生命和健康高于一切。

2.安全举措

(1)严格落实企业安全生产主体责任,加强安全生产管理,建立健全安全生产责任制。

(2)建立健全安全生产管理体系,制定完善的安全生产规章制度和操作规程。

(3)加强安全生产培训教育,提高员工安全意识和技能水平。

(4)加强安全生产检查和监督,及时发现和纠正安全隐患。

(5)加强应急管理,建立应急预案和应急救援队伍。

(6)加强设备维护保养,确保设备正常运行。

(7)加强危险源管理,对危险源进行全面评估和管控。

(8)加强职业健康管理,保障员工身体健康。

(9)加强与政府、社会各方面的沟通协调,形成合力推进安全生产工作。

(10)建立健全激励机制,对安全生产工作表现突出的单位和个人给予奖励。

(三)创新责任

1.科研成果

燃气购销管理平台结合集团精细化、规范化、智慧化管理需求,对照华新销售、经营管理部、指挥调度部门信息化提升管理需要,采用MVC+SOA软件程序框架模型,运用开放灵活、安全稳固的新一代企业信息架构,分阶段、分步骤、穿透式部署建设搭建集线上化、自动化、实时化、移动化于一体的燃气购销管理平台。平台建设一方面完成集团燃气购销业务平台化管控,数据统计将更全面、及时、准确,同时购销工作将更为高效,与终端用户协同性更强;另一方面平台将支持分权限、分层级进行集团异地单点登录及移动终端访问管理,并具备相关数据整合能力支持与集团其他系统数据互联互通,为集团公司,生产调控中心,华新销售,各燃气企业以及广大的终端用户提供更加便捷的操作方式。实现了集团公司、华新销售、应急指挥调度中心、各燃气企业以及终端用户之间对气源采购、气量平衡、用户供气、气量结算等业务流程进行全过程管理,同时针对合同、用户、气量、价格、利润等数据进行管理分析,满足300个下游客户、400个燃气站场站长和技术员、230个其他集团内部用户的应用要求。

能源保供平台综合考虑山西省煤电油气运近期和长期发展战略,通过对煤电油气运信息的数据采集、汇总、分析、对比,利用大数据、数字孪生技术,建立数据收集与预警机制,通过电子报表对数据进行分析、挖掘数据价值,将相关数据的汇总、分析、对比、可视化呈现整个环节进行统一规划,实现了相关各数据与互联网大数据的深度融合,进一步适应山西省各行业未来的发展需要,增强能源行业的运营监管能力,实现煤电油气运系统的智慧运作,达到科学、规范、高效的动态管理,科学分析迎峰度冬及保供期间供应趋紧、安全生产隐患和灾害风险增加的严峻形势。

2.科技人才培养

华新数智以信息化项目为依托,以专业人才为主导,带动缺乏项目经验的人员到信息化项目一线学习和锻炼,培养信息化专业人才、创新型人才和复合型人才。同步扩充信息化研发、运维、管理人员队伍,建立了专业化的信息化技术队伍,为提高华新数智公司信息化建设水平提供人才保障。

(四)企业责任

1.员工情况

截止2022年底,公司现有正式员工120人,其中:在岗员工115人,离岗创业人员4人,内部退养人员1人;男性78人,女性42人,平均年龄35岁;研究生学历12人,大学本科78人。

2.劳动保障

公司严格按照《劳动法》及相关法律法规和规章,确保员工合法权益,使法律规定的劳动者享有的平等就业和选择职业的权利、取得劳动报酬的权利、休息休假的权利、获得劳动安全卫生保护的权利、接受职业技能培训的权利、享受社会保险和福利的权利、参与企业民主管理和就自身合法权益与用人单位平等协商的权利、提请劳动争议处理的权利以及法律规定的其它权利得以实现。

3.培训与成长

2022年,公司培训工作根据公司年度规划和2022年度经营发展目标,充分考虑企业发展目标对人才的需求,分析职工现有工作能力和目标差距,有针对性的确定培训人员和培训内容,提高职工技能水平,满足企业发展对人力的需求。为此,公司面向各部室进行培训需求调查,在认真分析整理的基础上,科学编制公司年度培训计划,确保培训计划的可操作性、实效性和经济性得到实现。截止2022年底,公司本部共有专业技术人才16人,技术人才占比26%。其中:高级会计师1人,中级会计师2人,计算机高级职称1人,计算机中级职称5人,助理工程师1人,助理政工师2人,燃气工程中介工程师3人(未聘任),仪表中级工程师1人(未聘任)。

4.薪酬福利

2022年,公司正常完成职工薪级工资的核算,并每月按照标准足额发放。对薪酬结构做统一细致的调整及管理,使薪酬组成更加合理和透明化,让职工更清楚了解发放情况。严格按照公司制度,科学、合理地做好公积金、个税的测算并实施,有效保障了职工福利的准时发放,无欠薪欠保情况,为职工的日常工作保驾护航。

5.党风廉政建设

中共山西华新数智科技有限公司支部委员会常抓党风廉政建设,驰而不息纠风肃纪。持续加强纪律建设,切实履行党风廉政党支部主体责任。在公司党风廉政建设会上,对全年党风廉政工作进行研究部署。健全完善工作机制,切实履行监督执纪问责职责,定期听取关于党风廉政建设和反腐败工作的情况汇报和意见建议。严明纪律规矩,强化纪律保障。严格执行中央八项规定及实施细则,始终保持作风建设高压态势,持续营造风清气正的政治生态。

山西华新数智科技有限公司

                            2022年6月27日

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